Durch gezielte Fragen begeben wir uns im Coaching-Gespräch auf die Suche nach Lösungen, die du bereits in dir trägst. Wir lösen gemeinsam Blockaden und Ängste, die dich in deinem Leben einschränken und belasten.

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Wir unterliegen der Schweigepflicht. Alles was wir während einem Coaching besprechen, wird vertraulich behandelt. Für Veränderungen, die durch das Coaching entstehen, können wir keine Verantwortung übernehmen.‍

Im Job-Coaching unterstützen wir dich dabei, deine eigenen Stärken, Ressourcen und Potenziale sichtbar zu machen. Durch gezielte Fragen und Impulse entwickelst du Lösungen, die bereits in dir vorhanden sind. Gemeinsam arbeiten wir daran, mögliche Hindernisse wie Unsicherheiten oder Blockaden zu erkennen und Schritt für Schritt abzubauen, damit du deine beruflichen Ziele klarer verfolgen kannst.

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Selbstverständlich gilt im Coaching absolute Vertraulichkeit: Alles, was im Gespräch besprochen wird, bleibt unter uns. Bitte beachte, dass die Verantwortung für die Umsetzung und die daraus entstehenden Veränderungen bei dir liegt.‍

Im Familien-Coaching schaffen wir einen geschützten Raum, in dem alle Beteiligten ihre Sichtweisen, Bedürfnisse und Gefühle einbringen können. Durch gezielte Fragen und Impulse unterstützen wir euch dabei, eigene Lösungen zu entwickeln und neue Wege der Kommunikation sowie des Miteinanders zu finden. Gemeinsam arbeiten wir daran, Konflikte, Missverständnisse oder belastende Dynamiken zu erkennen und zu verändern, damit das Familienleben wieder harmonischer und erfüllender wird.

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Alles, was im Coaching besprochen wird, bleibt selbstverständlich vertraulich. Bitte beachtet, dass die Verantwortung für die Umsetzung und die daraus entstehenden Veränderungen bei euch als Familie liegt.‍

Junge und Erwachsene mit ADHS stehen im Erwerbsleben mit den Herausforderung der Neurodivergenz gewöhnlich alleine da. Im Gegensatz zu Kindern und Jugendlichen in der Schulzeit und wenn sie diese auf ADHS diagnostiziert sind, haben Betroffene in Erwerbsleben keine Unterstützung mehr.

Es betrifft dann beide Seiten, also die Betroffenen und die Arbeitgeber. Es entstehen Unstimmigkeiten in den Abläufen, Miss- und Unverständnis  oder  generell Unruhe im Betrieb.

Hier unterstütze ich beide Seiten als Coach damit für beide Seiten ein angenehmes und angepasstes Arbeitsumfeld entstehen kann.

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In den nächsten 10 bis 12 Jahren werden in der Schweiz an die 1 Million Arbeitskräfte in den Ruhestand gestehen und damit dem Markt nicht mehr zur Verfügung stehen. Mit ihnen gehen Wissen und Erfahrung verloren. Dieser Abgang kann mit Jahrgängen kann erst mit den Jahrgängen ab mitte – ende der 1970iger Jahrgänge aufgefangen werden. Weil unsere Nachbarländer die gleichen demographischen Probleme haben, werden die fehlenden Fachkräfte aus dem Ausland nur schwer zu kompensieren sein.

Wie Unternehmen sich auf diese Herausforderungen erfolgreich vorbereiten können, zeige ich in meinen Coachings. Ich begleite und zeige Unternehmen dabei, wie sie Fachkräfte attraktiv werden  und so dem Fachkräftemangel entgegen wirken können.

Im betrieblichen Mentoring begleiten wir Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten und Herausforderungen konstruktiv zu meistern. Durch gezielte Fragen und praxisnahe Methoden entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die Motivation, Zusammenarbeit und Leistung nachhaltig stärken.

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Wir unterliegen der Schweigepflicht. Alles was wir während einem Coaching besprechen, wird vertraulich behandelt. Für Veränderungen, die durch das Coaching entstehen, können wir keine Verantwortung übernehmen.‍